директор, трудно, миллиарда, рублей, совместных

Совместное предприятие. Часть 4

Категория: Интеллектуальная собственностью

Как и прежде не удовлетворяет законодательство К самым неприятным явлениям все без исключения относят проблему законодательства, причем за два года количество вариаций на

со времени первого опроса отмечается чрезвычайное усложнение и непредсказуемость налоговой системы. Мало кто понимает, как платить налоги, как их высчитывать, а работа

эту тему возросло с 17 до 24. Раньше законодательство СССР казалось непредсказуемым, нестабильным, неясным, отмечалось бесправие западных партнеров и отсутствие каких бы

налоговых служб безобразная. В результате все хитрят с налогами, а это отнимает время и силы. В накладе остаются и СП, и государство. С валютой стало посвободнее, но ее

то ни было гарантий инвестиций, а также общая его неблагожелательность по отношению к СП. Два года спустя осталось все вышеперечисленное, причем непредсказуемость,

мало Эта тема, а ее коснулось 6 человек в 90-м году и 11 в 91-м, внушает некоторый оптимизм. Если два года назад жаловались на принципиальные трудности, на то, что валюту

нестабильность, и неясность упоминаются как проблема гораздо большим количеством экспертов. Новые законы также противоречивы и малопонятны. "Раньше законодательство

нельзя купить на рубли, ее нельзя вывозить, использовать в виде зарплаты, то теперь все одиннадцать директоров сетуют только на то, что валюты у них маловато и хотелось

было ущербным, но все же по-своему логичным, теперь же полная анархия", - говорит директор СП "ДИАПЛЮС" Константин Ажаев. Кроме того, заметно еще одна,

бы больше. А это значит, что аппетиты растут, что СП - организм здоровый. Хотя и сильно нуждающийся в законодательной, юридической доработке. Другие формы бизнеса

очень симптоматичная тема - законодательный проистекает в тайне, нет достоверной информации о выходящих и готовящихся законах. Загадочный "советский характер"

(товарищества, акционерные общества и пр.) , получившие юридический статус позже, имеют теперь гораздо больше прав. Что, конечно, несправедливо. Удручает некомпетентность

оказывается существует Пропаганда многие годы твердила о новом типе человека, о новом характере, взращенном советской властью... Увы, это оказалось совершенной правдой:

чиновничества Бесследно исчезли главные темы прошлых опросов - монополия МВЭС, Минфина, Внешэкономбанка, административно-командная система, сетования по поводу отсутствия

советский характер - проблема для бизнеса! Главные его черты, по мнению директоров СП, следующие: необязательность, отсутствие порядочности и деловой этики, неумение и

бирж. Зато появились новые - слишком много бирж лишь вздувающих цены. Нет помощи со стороны правительства. Экономическая анархия. В большинстве новых банков полный

нежелание работать, психологическая неготовность к самостоятельности, жадность до легких денег. "Все норовят "слупить" деньги, кто как может, - сетует

непрофессионализм. Отсутствие нормально работающего бюрократического аппарата. "Старый аппарат многое знает и умеет, но работать не хочет, "не

директор СП "Гринфилд" Михаил Филиппов, - а дальше хоть трава не расти! Сложными проектами никто не занимается". Плюс полная экономическая

заинтересован", говорит директор СП "Оптим-Maвeг" Валерий Силин. Как видим, ситуация в бизнесе меняется стремительно, но количество трудностей не

безграмотность. И это не долгие рассуждения, а каждодневная, материальная реальность, это ландшафт, на котором приходится строить здание бизнеса. Если в 90-м году не было

уменьшается, а увеличивается. В 1990 году в качестве проблемы была названа всего 91 тема, а в 1992-ом - уже 131! Слишком резкие перемены пока еще не приносят плодов, а

ни одного упоминания о трудностях подобного рода (настоящая работа, видимо, тогда еще не началась) , то теперь эта тема заняла прочное место - 18 упоминаний из 50-ти.

лишь сильнее раскачивают лодку бизнеса в России. С п р а в к а. ПЯТЬ ЛЕТ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. Пять лет назад, 12 мая 1987 года, в Советском Союзе было

Взятки желают получать в долларах Директора привыкли к даче взяток... Обычное явление в муниципальных органах, государственных организациях, на таможне, где

зарегистрировано первое за полвека совместное с инофирмами предприятие - "Литтара Воланпак". В конце 1987 года в стране существовало 23 СП, 2 года спустя к

взяточничество начинается прямо со сторожа на воротах (трое директоров, не сговариваясь, определили именно эту фигуру как очень значимую на таможне) , причем эта же

ним добавилось еще 1083. В настоящее время на территории бывшего СССР зарегистрировано более 6000 предприятий с участием компаний более 65 стран мира. Более 80%

ситуация была и в июне 90-го года! Возмущает их уже не сам факт взяточничества, а размер взяток и, главным образом то, что стало повсеместно доброй традицией

зарегистрированных СП созданы при участии капитала развитых промышленных стран: Германии, США, Великобритании, Финляндии, Италии. Реально функционирующий в экономике

"доброй традицией" - с СП взятки брать только валютой. Можно понять негодование директоров. Если два года назад у СП были кое-какие валютные льготы, то теперь

бывших советских республик капитал СП составляет более 1 миллиарда долларов. Вклады зарубежных инвесторов в имущество совместных предприятий превышают 3 миллиарда рублей,

они уравнены с прочими организациями, имеющими валюту. Но традицию уже трудно переломить. Новые ноты в теме налогов За два года несколько трансформировались тема налогов.

а общая сумма отечественных и зарубежных вкладов в уставные фонды СП - свыше 8 миллиардов рублей. В СП работает свыше 200 тысяч сотрудников. 95% персоналов - граждане

Раньше трудность заключалась в одном: налоги были непомерно высоки. Теперь эта тема значительно расширилась: СП, как уже упоминалось, уравняли с другими предприятиями и

государств Содружества. В 1991 году произведено товаров более чем на 13 миллиардов рублей (в ценах 1991 года). Одна шестая часть СП с капиталом, составляющим почти треть

налог берут с первого же дня. Условия, по мнению директоров, явно невыгодные для СП: "Корову надо сначала накормить, а уже потом доить", - резюмировал

их совокупного уставного фонда, действует в базовых отраслях экономики. Еще около 18% совместных предприятий (9,9% инвестиций) специализируются на оказании

директор СП "Соввентекстиль" Армен Агабабян. Кроме того,

консультационных, инжиниринговых услуг, подготовке кадров и рекламной продукции и т.п.

Читать далее »

« Назад

Ссылки на статьи