работу, система, компаний, крупным, стоимости

Экономика Японии. Японская экономическая модель. Часть 2

Категория: Международная торговля

Юридические лица приобретают акции для обеспечения стабильности свя-зей с теми или иными фирмами. Установление долговременных связей меж-ду банками и компаниям

пропагандировался принцип пожизненного найма. Крупные компании, которые в состоянии построить кадровую пирамиду и обеспечивать занятость, имеют большие воз-можности для

обеспечивается не только через взаимное владение акциями, но и через кредитование. Крупная задолженность банкам была ха-рактерной чертой функционирования японских

осуществления этого принципа в отличие от мелких и средних фирм. Совершенно очевидно, что ни в компаниях, ни в законодательстве нет четких правил, устанавливающих

корпораций. Отношения в группировках финансового капитала строятся на принципах иерархичности. Переплетение интересов, иерархичность отношений между частниками приводят к

гарантии найма на всю жизнь. Вместе с тем как работники, так и администрация негласно рассматривают продолжительную работу в качестве пункта коллективного договора.

тому, что на рынках группировка выступает единым фронтом. Этому способствует специфическая система кредитования компа-ний, которая была создана еще на первом этапе

Правительство, стре-мясь поддержать занятость с помощью системы субсидий, также имеет в виду принцип непрерывно многолетней работы на одном месте. Следовательно, на

послевоенного раз вития. Данная система финансирования позволила компаниям, в частности круп-ным экспортным фирмам, получить необходимые денежные средства по сравнительно

практике суть проблемы по сравнению с другими странами сводится про-сто к более продолжительным срокам найма. В 1981г доля уволившихся ра-бочих составляла 16%. Это

низкой стоимости, расширить масштабы и эффективность про-изводства. Суть этой системы состояла в том, что под гарантии министерства финансов и банка Японии коммерческие

означало, что в течение трех лет с работы уволь-няется половина работающих. В основном это приходится на молодые воз-расты. Постоянные рабочие составляют 20—30% рабочей

банки предоставляли максимальные кредиты крупным компаниям. Система обеспечивала чрезвычайно стабиль-ные условия предпринимательской деятельности компаний в финансовом

силы. В зависимости от стажа работы устанавливался уровень заработной платы. Наиболее быстро она росла в среднем возрасте. При этом широко использовались различные

отношении. Система взаимного держания акций почти полностью выводит компании из-под влияния колебаний на фондовой бирже и внешней скупки акций. Такая система косвенного

доплаты к базовой ставке. Трудовые отношения строятся на философии «фирма — наш общий дом». Использование рабочей силы в основном базируется на концепции «человеческого

финансирования понижает необходимость вы-броса своих средств на рынок капитала. При прямом финансировании через кредитный рынок структура производства и управления должна

потенциала». Еще на рубеже 60—70-х годов в ряде японских компа-ний пришли к выводу, что служащий получает наибольшее удовлетворение в том случае, если его работа носит

обеспечи-вать высокий уровень прибылей, чтобы привлекать инвесторов. При косвен-ном финансировании банками важны не высокие прибыли, а стратегия рас-ширения своей доли на

более целостный характер, отличается раз-нообразием. Тогда на сборочных операциях стали отказываться от конвейер-ных линий и замещать их вращающимися столами, за которыми

рынке, так как банки ожидают продолжения получе-ния крупных ссуд, предполагающих крупные выплаты по ним. Кроме того, взаимное владение акциями предполагает взаиморасчет,

или целое изделие, или его крупный блок собирается одним рабочим. Работник при этом определяет специфику и график работы, элементы контроля качества, издержек,

а отсюда высокие дивиденды лишаются смысла. В интересах развития предприятия важнее наращивать внутренние резервы и капиталовложения, увеличивать доходы от роста

безопасности и т. п. В результате укрепления технологических операций брак понизился с 6 до 0,3%, производительность труда увеличилась на 20%, себестоимость снизилась на

стоимости акций. В Японии акции, которые держат компании в качестве своих активов, ре-гистрируются по учетной стоимости, поэтому, если стоимость акций на рынке ценных

30%. Основу организации и управления при этом подходе составили малые са-моуправляющиеся группы. Они охватывают все предприятие по вертикали и горизонтали. Каждая группа

бумаг значительно превышает учетный курс, это соответственно увеличивает скрытые активы фирм, дает им возможность без оглядки на владельцев акций и контрольные органы

поставлена в такие условия, которые стимули-руют совершенствование ее деятельности, постоянный поиск способов эко-номного использования оборудования. Группа участвует в

осуществлять капиталовложения исхо-дя из долгосрочных интересов. В результате японские предприниматели обладают большей свободой, чем предприниматели других западных

принятии реше-ний, касающихся фирмы в целом или ее подразделений, если эти решения за-трагивают эту группу. Своеобразное положение в трудовых отношениях занимает женская

стран. В советах компаний здесь мало представителей внешнего мира, собрания акционеров носят формальный характер. Японская система управления и кредитования и ситуация на

рабо-чая сила. Руководство многих компаний рассматривает женский персонал как сугубо «расходный материал». Женщины обычно используются как по-денщицы и почасовики.

кредитных рынках способствовали компаниям эффективно использовать прибыль, понижать дивиденды и таким образом увеличивать свои внутренние резервы. С другой стороны, это

Женщины-поденщицы чаще всего служат своеоб-разным клапаном для администрации компаний. В неблагоприятных эконо-мических условиях именно эта категория работников первой

облегчало свободное осуществление долгосрочных ка-питаловложений за счет получения крупных банковских ссуд. Трудовые отношения. Одной из характерных черт японской модели

попадает под сокращение. В государственной статистике женщины-поденщицы проходят как домохозяйки, поэтому, когда они теряют работу, их не включают в число безработных.

эко-номического развития является использование национальных традиций и особенностей рабочей силы. В стране длительное время

Данный незамысловатый прием позволяет удерживать официальные показатели безработицы на низком уровне. Средний уровень оплаты японских женщин в два раза ниже, чем мужчин.

Читать далее »

« Назад

Ссылки на статьи